2016年7月4日-7月5日，湖北地大熱能科技有限公司2016年年中工作會議隆重召開，湖北地大熱能科技有限公司暨貴州中地大熱能科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)和員工參加了本次會議。

 

  湖北地大熱能科技有限公司、貴州中地大熱能科技有限公司及地大熱能貴州分公司各部門進行了2016年上半年的工作匯報，對于過去半年里工作中的進展及存在的問題，進行了回顧與分析，并討論相應(yīng)的解決策略。同時，提出了下半年的工作計劃和任務(wù)，對于公司在地勘、供暖、發(fā)電、鉆井、科研領(lǐng)域的繼續(xù)發(fā)展進行了新的戰(zhàn)略部署。

 

  會上，地大熱能總經(jīng)理林峰就公司現(xiàn)階段的工作重點，提出了“兩個體系，一支隊伍”的核心目標(biāo)，構(gòu)建科研體系、業(yè)務(wù)體系，組建一支真正的隊伍，在學(xué)術(shù)力量和業(yè)務(wù)模式上提升隊伍，加強公司整體團隊的科研及業(yè)務(wù)能力。

 

  地大熱能總經(jīng)理林峰指出，在未來的20年里，地?zé)崮?/a>會逐漸替代化石能源，有很大的發(fā)展前景，在科研上要腳踏實地進行落實，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，完善地?zé)岚l(fā)電及地?zé)峁┡?/a>方面的科研，不斷學(xué)習(xí)，深度突破，提升公司科研線的含金量，將科研變成社會進步的動力。在業(yè)務(wù)上，制定過硬的任務(wù)指標(biāo)，使整個團隊得到歷練，努力提升業(yè)務(wù)水平，使科研、技術(shù)、業(yè)務(wù)共同進步，構(gòu)建全國范圍的業(yè)務(wù)體系。團隊要明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)型，夯實基礎(chǔ)，努力攀登高峰。

 

  通過這次年中工作會議，地大熱能總結(jié)了過去半年里取得的進展與收獲，同時克服不足，計劃在下半年甚至未來更長的工作階段中，使公司在地?zé)崮荛_發(fā)領(lǐng)域有更快、更廣、更深的發(fā)展，成為國內(nèi)地?zé)崮苄袠I(yè)的領(lǐng)袖，為推動中國地?zé)崮?/a>事業(yè)的發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)的變革、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展做出長遠(yuǎn)貢獻。